經營策略

永續經營

目標:

1. 自給自足之獨立運作建置單位

2. 多方與公部門、私人機構、企業及通路平台合作

3. 配合政策(長照2.0),研發高齡福祉產品

4. 規劃全新智慧長照服務模式,推廣置長照安養機構與社區

5. 成立社會企業與新創前瞻研究服務公司(RSC)

具體規劃

1. 連結校內與外部資源,後將透過深耕計畫及外部資源挹注,持續研發高齡新創產品

2. 深入與在地社區連結,透過樂齡教育、代間學習與全新長照服務模式推廣,催動社區自主發展

3. 以產品研發與在地互動深化為基礎,規劃成立社會企業與新創公司,提供產業顧問服務與技術移轉等服務

4. 以技術持股之形式與校方互動,使部分利潤可回流至母校,以持續支持學術研究與教育發展

據此推估,以本中心已自籌近二千萬元經費為基礎,預期執行本計畫5年後,於不依賴政府補助款之情形下,每年將可自給自足維持一億兩千萬元以上之研究經費

預定期程

初期:

以日本相關高齡學術研究機構為主要交流對象且汲取日本經驗,兼及歐陸、澳洲等國際高齡研究機構

2016.12訪問日本東京大學高齡社會綜合研究機構(IOG)與日本東北大學聰明老化國際共同研究中心(SAIRC)
2017.07邀請一般社団法人日本ゲーゴル協会小川真誠理事長來訪
2018.03邀請IOG團隊共同辦理論壇,與研究中心交流並規劃簽署合作備忘錄

中期:

以初期成果為起點,連結日本其他地區高齡機構

持續與日本保持連結,進一步向歐美與中印伸出觸角,與相關高齡研究機構持續接觸並交流經驗,規劃簽訂合作備忘錄、延攬國外學者短期研究、移地研究與國際產學合作計畫等

長期:

結合過往連結之高齡研究機構,攜手合作,成立高齡跨域國際產學聯盟

深化學界互動,帶領國內廠商與全球企業進行交流合作,開拓與發展銀髮產業之國際市場,帶動並開創新創銀髮產業商機,藉此擴增本中心研究經費